Den moraliska rötan i rörelsen 6

Pettersson tackar signaturen ISM och ber som vanligt om ursäkt för längden på inlägget men rötan är låååång.

Till Socialdemokraterna; Partisekreterare Carin Jämtin, Partiordförande Håkan Juholt f k, Kanslichef  Sven-Erik Söder,  gruppledare Carina Moberg samt Marita Ulvskog, Lars Stjernkvist, Ingvar Carlsson, VU  f k

Den moraliska rötan i Rörelsen 6

S-märkta kommunpolitiker tycks i ovanligt hög grad lida av pekuniär bulimi. Uppenbarligen anser socialdemokratiska politiker att det är rätt att berika sig på sina förtroendeuppdrag under mottot: ”Upp till kamp! Beriken eder!”

Den dåvarande regeringens demokratiutredare Bengt Göransson konstaterade att ”skitstövlar finns nog inom alla partier och samhällsklasser.”  Men partiledningen borde vara åtminstone litet besvärad över att så många framstående ”skitstövlar” finns inom de egna leden!

Ingela Thalén har förklarat att det utbredda fifflet i Rörelsen beror på ”smitta från det dåliga  beteendet hos näringslivets direktörer.”Uppenbarligen är det regelverk som gäller för näringslivet lättare att förstå än Riksdagens!

Avdelning Käka ock kröka 3

Porrklubbar, spel och dobbel mm mm  i  de s-märkta kommunerna: Som ordförande i Botkyrka kommuns elbolag festade socialdemokraten Roland Thorsander upp kommunens pengar genom vidlyftiga utlandsresor och representation. Bl. a under tre dagar i Köpenhamn rann Chivas regal, Renaultkonjak och dyra viner i en strid ström ner i Thorsanders och hans två kumpaners torra strupar. Total kostnad för resan var 33 000 kr.

I november 1990 festade styrelsen med fruar på Berns för 17 618 kr varav sprit för 6 650 kr. 1989 var Thorsander med fru och två andra i Genève  –  officiellt för  en elmässa. Men varken någon inbjudan eller arrangör gick att spåra. Notan gick på 41 420 kr.

Thorsander har gått den långa vägen till makten och efter den ökenvandringen blir man givetvis törstig.

De s-märkta kommunalråden i Gävle Sture Sandberg och Håkan Vestlund, landstingsrådet Bernt Jerfsten och Jan Ericson, VD i trafikbolaget X-trafik var på Crazy Love i Bryssel utan att märka att de var på porrklubb eftersom ”lokalen var rökig.”   Röken hade uppenbarligen spritt sig även utanför klubben, eftersom meterstora neonbokstäver annars  kunnat upplysa om var herrarna befann sig. Notan gick på 32 000 kr.

Trots att neonbokstäver utanför entrén upplyste om vad som bjöds på nattklubben La Tour i Milano släntrade Gävleborgs kommunförbund dit kväll efter kväll under en resa 1994.  Utöver Kommunförbundets VD Sven Jansson var hr Vestlund med även här.  Var ska sleven vara om inte i grytan.  Porrklubbs-notorna gick på mellan 6 000 och 39 000 kr per kväll.

Sven Jansson åtalades för grovt bedrägeri, grov förskingring och trolöshet mot huvudman för att han låtit Kommunförbundet bl a betala spel på olika spelklubbar i Gävle.  Åtalet gällde 848 946 kr. Samtidigt pågick ytterligare en rättegång i Ljusdal mot Jansson för att han slarvat bort 1,4 miljoner skattekronor på spel.

I Stenungsund var kommunchefen på porrklubb för tiotusentals kronor samtidigt som kommunens bostadsbolag dragit kommunen till ruinens brant.

En s-politiker i Kungsbacka gjorde av med 50 000 skattekronor på sexklubben Kakadu i Köpenhamn. ”Det var inte uppenbart för mig att Kakadu var en porrklubb” förklarade han för tidningen Arbetet.

Frågan är om personer med så dålig synskärpa och usel uppfattningsförmåga skall ha politiska förtroendeuppdrag.

På Landstingstvätten i Alingsås kramade man ur så mycket skoj som möjligt ur verksamheten. Där fanns en s.k. skrotkassa bestående av intäkter från försäljning av maskiner, lump och upphittade smycken.  Intäkterna gick till resor, alkohol och annat som gör livet värt at leva för en socialdemokratisk landstingspolitiker. Landstingsrådet Hans Andersson (s) begärde tjänstledigt sedan byken (!) upptäckts.  Göran Persson kommenterade affären: ”Jag känner mig så snopen. Det är ju så korkat, så oerhört korkat.”  Det var förmodligen det att man åkte fast som var ”korkat ”!

Näringslivskonsulenten och f d ordföranden i kommunfullmäktige socialdemokraten Sölve Conradsson i Motala levde furstligt på skattebetalarnas bekostnad. Han försvarade sig med att han ”skolats in i en kultur” med semesterresor med fruar, dyra middagar och luncher på kommunens bekostnad.  Hela kommunledningen var indragen i nöjesreseskandalerna som de kallade ”resor för att främja näringslivskontakter med andra länder.” 

Conradsson bakade bl. a in 10 650 kr för sitt 60-årsfirande på Statt i en nota på 118 403 kr – ”likvid för måltider i anslutning till Motala kommuns företagardag 950310.”

Hr Konjaksson – förlåt Conradsson  – åtalades för 39 grova fall av trolöshet mot huvudman. Dessutom åtalades åtta andra s-politiker för samma brott. Conradsson och kommunstyrelsens ordförande Håkan Carlsson dömdes till fängelse.

Av ånger eller ödmjukhet fanns inte ett spår hos dessa män som gav sken att vara hedervärda medborgare med kommunens bästa för ögonen.

Mer fiffel och båg: Några år senare förknippades Motala än en gång med fiffel. En av kommunens chefer polisanmäldes för att på skattebetalarnas bekostnad ha köpt tv-apparater, kameror och annan elektronisk utrustning – bl. a videobandspelare, kameror, digitalboxar och hemmabioanläggningar  –  till sig själv och några kolleger. Värdet på inköpen uppgick enligt ekonomichefen Leif Eriksson  ”till fem- eller sexsiffriga belopp.”

Kommunordförande Alf Ljungkvist (s)  i Sandviken fick avgå sedan även han gjort privata inköp på kommunens bekostnad.

Två kommuntjänstemän i Tingsryd avslöjades i november 2004 för att ha festat rejält för skattepengar under en projektresa till Ryssland – bl. a en middag med mycket sprit och avslutning på bordell.  Projektet i Mamonovo och Kaliningrad hade pågått i två år och finansierats med biståndspengar från Sida. Festandet avslöjades sedan männen utsatts för utpressningshot om vad de haft för sig i Ryssland.

Det socialdemokratiska kommunalrådet i Helsingborg Britta Rundström ville inte låta sig intervjuas om att hon på arbetarkommunens bekostnad åkt på kurs på Disneyland i Florida för 25 000 kr.                   

Tre månader innan Börje Granlund avgick som socialdemokratiskt oppositionsråd i Nacka länsade han representationskontot till sista öret.  Arbetarkommunens styrelse fick beskedet att han tänkte avgå i september 1999 och den 30 april 2000 var hans sista arbetsdag. Däremellan gjorde han en språkresa till Cambridge. Kursavgiften 34 300 kr tömde kontot.

Den socialdemokratiske nämndordföranden Bosse Östlund och hans förvaltningschef i Södertälje ombads år 2000 av kommunens revisorer att förklara resor – bl a till Rivieran, inköp och krogbesök för hundratusentals kronor.

Enligt Dagens Industri åkte tjänstemän i Örebros landsting till Hollywood för 45 000 kr i syfte att ”hämta inspiration till länets kulturliv.” Kulturchefen och en ungdomskonsulent tillbringade 10 dagar i Hollywood bl a med att bese Disneys julshow och en hockeymatch med Los Angeles Kings. [2]

Den genomröda kommunen Timrå var länge högborg för maktfullkomliga socialdemokratiska kommunpolitiker duktiga på att sätta sprätt på andras pengar.  Att gå igenom klippsamlingen om Timrå är – som det brukar stå i bokreklamen – ”fascinerande läsning.” Där finns nepotism, fallskärmar, förfalskade protokoll, utestängning av politiska motståndare, total likgiltighet för lagar och förordningar och en järnring av s-märkta bröder i vad  Expressen kallade ”de sjuttons gäng.”

Kommunchefen Bo Nilsson i Motala avslöjades med att ha fått arbete i kommunen med hjälp av falska betyg. När han 1990 sökte jobb som fritidschef använde han sin hustrus ekonomexamen från universitetet.

Uddevallas bussbolag fick i hemlighet kommunalt miljonstöd så att konkurrensförhållandena i branschen snedvreds. Chefen för kommunens festivalbolag polisanmäldes för bedrägeri, stöld, egenmäktigt förfarande och trolöshet mot huvudman i miljonklassen.

Den s märkta topp-politikern och ordföranden i Uddevallas arbetarkommun Helen Hagström Nordendorph åtalades för att ha undanröjt bokföringen på SSU:s kansli i syfte att dölja den egna brottsligheten.  Hon anklagads bl a för att ha lurat Försäkringskassan och Uddevalla kommun på 175 000 kr genom att avdrag på lönen inte skedde när hon samtidigt kvitterade ut sjukpenning, föräldrapenning och kommunala arvoden. Hon hade vidare undertecknat ansökningar om bidrag till den egna lönen med andras namn. Hon fälldes för undertryckande av urkund, bedrägeri och 16 fall av urkundsförfalskning

En socialdemokratisk kommunchef i Solna förde in folk på lönelistan som inta var anställda. Bulvanerna kvitterade sedan ut sina löner som politikern tog hand om. Enligt Tommy E Carlsson vid Ekobrottsmyndigheten hade den lönsamma verksamheten pågått i tre år.

Den 14 november 2005  skrev DN om att en ekonom i den kommunala bostadsstiftelsen i Uddevalla förskingrat 30 miljoner och bl. a köpt sex av lyxprostituerade. 

Den s-märkta nomenklaturan borstar varandra på ryggen: Hur den s-märkta nomenklaturan håller varandra om ryggen och vänskapsband, lojalitet och maktbegär härskar visade sig än en gång när det avslöjades att vd:n för det kommunalägda Stockholm Vatten och f d socialborgarrådet Karin Jonsson utan att informera sin styrelse lånade ut 2, 5miljoner kr av skattebetalarnas pengar till bolaget Ecofem, där hon var styrelseordförande.  Revisorerna godkände inte transaktionen och Annika Billström ville sparka Jonsson. Då ingrep Mats  Hulth till Jonssons fördel ”Skulle hon få sparken skulle reaktionen ute i partiet bli kraftig. I ett sådant läge skulle jag själv och de som känner mig delta i en sådan reaktion. Jag hoppas allt går att lösa. ”Vilket det givetvis gjorde.

Karin Jonsson  är/var  f ö gift med Harald Ullman f d reklamguru för (s) och  paret är/var nära vän med Bosse Ringholm.

Enligt SKTF och SSR fick mellan 100 och 150 kommunala chefer sparken under fem år. Lågt räknat kostade de utköpta cheferna försiktigt räknat ca en miljard kr enbart för SKTF:s och SSR:s medlemmar. Under 2003 kostade f d kommunchefer enbart i Stockholms län 40 miljoner kr. Fallskärmsavtal som tecknats för mer än 15 år sedan fortsatte att falla ut på skattbetalarnas bekostnad i åtminstone ytterligare tio år.

Fr.o.m. 2000 uppbär t ex en kommunchef i Järfälla 43 500 kr i månaden fram till 2014 då han går i pension. S.k. fattiga och ”eftersatta” kommuner som Botkyrka, Haninge, Järfälla, Upplands Väsby, Sundbyberg och Södertälje betalade 2003 ut 1 600 636, 1 725 156,  l 537 280,  1 626 896 ,  1 382 301, 2 861 364 och  2 487 870 kr i avgångsvederlag. 

Avslutningvis två citat: ”Ju högre apan klättrar desto mer ser man av rumpan” Sydafrikanskt ordspråk

”Pengar är som havsvatten – ju mer man dricker desto törstigare blir man” Schopenhauer

Pettersson tackar signaturen ISM

Den moraliska rötan i rörelsen del 8

Pettersson hoppabrev 8 i en serie som kommer från signaturen ISM.

Till ledningen för socialdemokraterna

(S)kumraskaffären

2002 använde den socialdemokratiske riksdagsmannen Ola Rask  i sin egenskap av vd för  fackets och socialdemokratins paradkursgård Rönneberga  en miljon av  fackets pengar  för lyxrenovering av en vindsvåning för sonen.  Lägenheten var avsedd som personalbostad för Rönnebergas anställda.  Rask junior är musiklärare och var i motsats till övriga familjemedlemmar inte anställd i företaget.

Rönneberga drevs som ett familjeföretag med såväl hustrun som dottern på lönelistan. Hustrun var vice vd och dottern ekonomiansvarig och attesterade bl. a sin fars reseräkningar! 2005 avslöjades att Rask sedan han blev riksdagsman 1994 tagit ut både sin heltidslön från riksdagen på ca 46 000 kr och heltidslön som chef för Rönneberga på nästan 40 000 kr i månaden.

Vännerna i Rörelsen och i Rönnebergas styrelse fackpamparna Hans Tilly,  Byggnads, Kjell Dahlström, Skogs- och Träfacket och Lars Åke Lundin, Målarförbundet hoppades att Rask skulle frias från misstankarna och ”allt ställas till rätta” i den särskilda utredning som tillsattes direkt efter DN:s avslöjanden.  Men i stället tvingades de med darr på stämman tillkännage att Rask sparkats frän chefsbefattningen på Rönneberga. Utredningen visade att styrelsen haft mycket dålig kontroll – i klartext: noll koll – över vad Rask och familjen  haft för sig.

Utöver dubbla löner framkom att han sedan 1994 även hade dubbla pensionsavtal  från såväl riksdagen som Rönneberga HB.  Han gick i pension sommaren 2005. Genom att hustrun var vice v d för Rönneberga HB kunde familjen Rask bo kvar i tjänstevillan även efter husfaderns pensionering.

Den revisionsfirma som anlitats för att reda ut familjen Rasks förehavanden  var samma som år efter år godkänt affärerna – Öhrling Pricewaterhouse.  Revisionen omfattade enbart åren 2001 – 2004. Enbart under denna treårsperiod uppgick  den extra pensionsförmånen till 1,5 miljoner kr.

Granskningen av Ola Rask avslöjade att han ”attesterat sina egna kostnader, hade en omfattande  representation och gjorde ett orimligt antal studieresor. ”

Han hade bl a rest till Argentina och Chile för att lära sig engelska (sic) och besökt Köpenhamn för att ”studera hotell- och restaurangliv”!

Rask fick i sann socialdemokratisk anda ersättning för kostnader han inte haft. Han hade sedan 1997 tagit ut 105 000 kr i reseersättning från riksdagen trots att han reste med den tjänstebil  – inklusive bensinen – som Byggnadsarbetarförbundet och tre andra fackförbund betalade via Rönneberga  HB. Att dra av för resor med egen bil gav högre ersättning än för tjänstebilen.

Enligt riksdagens administrativa kontor hade Ola Rask inte lämnat in någon redogörelse för sina sidoinkomster. Hans (bort)förklaring var: ”Nej, nej sådant tycker jag inte… Det vet ju alla vad man har. Det kan inte vara någon hemlighet. Om jag har båda uppdragen är det inte jag som avgör om det är lämpligt eller inte. Det gör min styrelse och mina uppdragsgivare i den politiska organisationen” sade Rask i DN den1 februari 2005.

Ola Rask polisanmäldes  men åklagaren lade ner åtalet, eftersom ”det inte kunde bevisas att Rask handlat med uppsåt eller att Rönneberga lidit ekonomisk skada.” Att skattebetalarna lidit skada hade givetvis ingen betydelse.

Göran Persson kallade den 3 februari 2005 bedrägerierna med reseräkningarna för ”fusk.” Han sade till TT: ”Han behöver inte skämmas för att ha varit en bra kursgårdföreståndare” och att ”debatten var underlig.”   Persson beklagade vidare att  Rask fått sparken som vd för Rönneberga: ”Att efter 35 års tjänst få avsked tre månader före pension är tragiskt. Jag har inte läst rapporten men uppenbarlige har han levt lite på för stor fot.”

LO-ombudsmannen Olle Sahlström konstaterade däremot att ”Ola Rasks agerande är en del av en maktfullkomlig kultur som arbetarrörelsen blundar för. Det är en spik i rörelsens kista.”

”Avståndet växer till gräsrötterna. Rasks och Perssons efterträdare får ett styvt jobb, om de ska kunna återställa förtroendet för partitoppen” skrev Niklas Ekdahl på DN:s ledarsida den 20 april 2005. Hittills har – som bekant – varken Mona Sahlin eller Håkan Juholt lyckats återställa det förtroendet!

På sin hemsida skrev Ola Rask: ”Ett gott skratt förlänger livet… Vad kan vara roligare och mer stimulerande än att vara socialdemokratisk politiker och försöka påverka samhällsutvecklingen mot större jämlikhet och solidaritet.” 

Tror fan det!  Men skattebetalarna och LO-medlemmarna, som fick stå för ”Raskens” kalas kunde nog hålla sig för skratt!

Den moraliska rötan i rörelsen 3

Av Pettersson som tackar för brevet från signaturen ISM. Brevet är långt men med en partiledare som ”gjort” så mycket på så kort tid är det svårt att göra det kortare.

Till Socialdemokraterna: Partisekreterare Carin Jämtin, partiordförande Håkan Juholt f k. Kanslichef Sven-Erik Söder, gruppledare Carina Moberg samt Marita Ulvskog, Lars Stjernkvist, Ingvar Carlsson och VU f k 

Den moraliska rötan i Rörelsen 3 – Håkan Juholt tutar och kör så det ryker.

Under rubriken ”Ingen känner Juholt så väl som Juholt gör” skrev Johan Ingerö i en ledare den 12 november i SvD att Juholt innan han föreslogs som partiordförande i SR sagt att han är ”alldeles för yvig ostrukturerad och inte har en personlighet som passar för ett sådant ledande uppdrag.” Sin politiska kapacitet beskrev han som ”otillräcklig” Alla återkommande grodor, klavertramp, rena lögner och faktamissar visar att han hade rätt om såväl yvigheten som bristen på politisk  kapacitet.

Om hr Juholt är ”för yvig, ostrukturerad och saknar politisk kapacitet” för att vara partiledare hur skall han då klara av att vara statsminister?

Leif G Persson gav i Expressen en utmärkt sammanfattning av Håkan Juholts karaktär ”Under sina sex månader som s-ledare har han hittills lyckats visa tre saker. Att han är en politisk virrpanna som skiftar åsikt oftare än han byter kalsonger och slips, att han privata moral lämnar åtskilligt övrigt att önska och att han inte fattar ett pillekvitt vad detta egentligen handlar om.”

Juholts uttalanden är en katalogaria utan någon som helst intellektuell substans. Annika Ström Melin sammanfattade Juholts politiska yvighet i DN den 4 december: ”Dessutom har han en olycklig benägenhet att bli förtjust i sina egna formuleringar och upprepar dem därför även om det han säger inte har något med verkligheten att göra.”

Den 8 december konstaterade en ledarskribent i DN under rubriken ”Retorikens slav” att ”Juholt sitter fast i ett destruktivt mönster. Gång på gång säger han saker som inte stämmer.  /…/ Det som utmärker honom är bristen på precision, oförmågan att se hur orden förhåller sig till den praktiska politiken.”

Det mesta Juholt hittills påstått med bestämdhet har snabbt visat sig vara fel.  Inför partiledningen hävdade Juholt t ex att det finns en skriftlig uppgörelse med V och Mp om att bojkotta framtida partiledardebatter i SVT, eftersom man inte vill stå bredvid Jimmie Åkesson.  Både V och Mp har förnekat förekomsten av en sådan överenskommelse.

Gunnar Jonsson noterade att ”skolket från tv-debatten i Agenda, motiverat av att Sverigedemokraterna inte stod där s-ledningen ville, blev ytterligare en pinsam episod.” 

Det parti som bara på några år fallit från 40 procents opinionsstöd till en bra bit under 30 procent leds nu av en partiledare som tycker sig ha råd att avstå från att medverka i tv-sända partiledardebatter!

Under rubriken ”Fler grodor att vänta” kommenterade Hanne Kjöller i DN  den 12 november Juholts uttalande ”Behandlar SVT inte Socialdemokraterna med respekt kan de köra programmen utan oss.” med att ”den ’respekt’ dvs. politisk undergivenhet, Juholt efterlyser lär han ha lättare att hitta i länder som Nordkorea.”

Gunnar Jonsson  tog  i sin artikel i DN den 19 oktober upp Juholts ”sicksackkurs i politiken.”  Bl a tvingades Juholt modifiera sitt löfte att se över den orättvisa pensionsbeskattningen, skuggbudgeten höll enligt gruppledaren Carina Moberg ”inte  måttet vare sig till form eller innehåll” vilket enligt Juholt ”berodde på att det saknats kapitelinledning i det första utkastet: Budgeten var huller om buller.”  I Libyenfrågan sade han sig ”ha stått stadigt fast i sin sociala demokrati medan andra ’lättviktare’ fladdrat vind för våg”  

Den 10 september konstaterade en ledarskribent i DN att ”S har nu en ordförande som vill att Sverige ska vara EU-medlem, men som tycks sakna grundläggande kunskaper om hur unionen fungerar och inte verkar intresserad av det som händer i Europa. Med Håkan Juholt präglas Socialdemokraternas EU-politik av motsägelser och tilltagande förvirring.”

Och så var det den pinsamma skrönan med tryckpressarna till den förbjudna fackföreningen i Polen!

Hr Juholt har i ett pressmeddelande skrivit att ”lösningen  på gängkriminalitet är dock inte temporära medborgarskap. Låt mig vara tydlig på denna punkt.”

Även på denna punkt är Juholts tydlighet obefintlig. Jag vill gärna att hr Juholt förtydligar sitt uttalande och talar om vilken hans lösning på den mångkulturella gängkriminaliteten är!

Juholt ger gång på gång så många upprepade icke-svar i diverse intervjuer att man misstänker att han medietränats av Bosse Ringholm!

Gunnar Jonsson konstaterade  att ”bidragsaffären stämde med alla övriga intryck Juholt gjort. Det är rörigt och yvigt, det kan hända lite vad som helst kring både personen och politiken. Socialdemokraterna har satsat på att det inte ska dyka upp fler fadäser. Vi får väl se.” 

Själv bedyrar  Juholt att ”jag går inte ens mot röd gubbe längre.”  Hur trovärdigt är det?

Den 16 oktober skrev Peter Wolodarski  i en ledare i DN med rubriken ”Det fanns en gång ett parti som hette Socialdemokraterna”  ”att valberedningen slarvade i sin kontroll av Håkan Juholt har orsakat (s) mycket ont. Det misstaget kan omöjligen rullas tillbaka. Men att VU, mot bakgrund av allt man nu vet, ändå ger Juholt grönt ljus visar att s-krisen på långa vägar är över. Partiets ledning hade kunnat säga: vi gör om, vi gör rätt. Men i stället fördubblade man insatsen på partiledarens begäran. Socialdemokraterna chansar på att väljarna i valet 2010 ska skicka Juholt med ’kulbo ’till Sagerska palatset.” Erik Helmerson konstaterade att ”Bidragsaffären kring Håkan Juholt är en orkan som skövlar det mesta i sin politiska omgivning.”

Ett parti i fritt fall. Socialdemokraterna har helt  tappat sin värdegrund och styrt åt fel håll.  En gammal socialdemokrat, medlem sedan 40-talet, sade efter att ha lyssnat på Håkan Juholt vid ett möte: ”De säger att vi ska ut och prata politik. Men då måste vi veta vad vi ska prata för politik. Det går ju inte att svamla.”

Den ene statsvetaren efter den andra har kommenterat Juholt och hans parti.  Professorn i statsvetenskap Tommy Möller har konstaterat att ”(s) är ett parti i fritt fall. Man har en ifrågasatt partiledare med rekordlågt förtroende och också svårighet att formulera en sammanhängande politi.” Henrik  Oscarsson , professor i statsvetenskap i Göteborg anser att ”Det är ett allvarligt läge när vi har en inrikespolitik där regeringen inte har någon opposition.” Johannes Åman undrade  den 25 november i DN ”Hur länge får förfallet fortgå?  Detta är inte längre än klassisk politisk affär som handlar om pengar och moral. Själva ledarskapet har havererat.” Åman konstaterade att ”Det märkliga i detta drama är Juholts reaktion på drevet: han verkar inte ha lärt sig någonting av sina misstag.”

Den 23 oktober skrev statsvetarprofessor Olof Ruin på DN Debatt om ett parti i kris och att ”VU borde ha rättat till misstaget att välja Juholt och förmått honom att avgå självmant.”

Det fria fallet har bekräftats i flera opinionsundersökningar. Den 23 oktober hade enligt en Sifo-mätning endast 15 procent störst förtroende för Juholt medan Fredrik Reinfeldt fick 68  procent.  I en Demoskopmätning hade endast 12 procent förtroende för Juholt och hela 60 procent deklarerade att de saknade förtroende för Juholt. 

I en Synovateundersökning bland 1 005 väljare i november fick Reinfeldt respektive Juholt följande betyg: * Företräda Sverige utomlands: 72 respektive 12%,   * Leda Sverige i händelse av en allvarlig kris  65 respektive 11 %,  * Leda regeringens arbete 63 respektive 15 %,  * Skapa en majoritet för sin politik i riksdagen 63 respektive 17 %, * Ingjuta hopp om en bättre framtid för oss som bor i Sverige 55 respektive 24 %.

Svensk väljaropinions sammanställning av novembers opinionsmätningar visade att 83 procent har störst förtroende  för Fredrik Reinfeldt när det gäller att leda en regering.

”Jag är i resebranschen” sade Håkan Juholt. Reinfeldt säger sig vara ”i förtroendebranschen.”

När 28 procent av de tillfrågade i april 2010 sade sig ha förtroende för Mona Sahlin betecknades hon i AB som ”en sjunkbomb.”

När Juholt i intervju efter intervju får frågor om de rekordlåga förtroendesiffrorna visar han inga som helst tecken på krisinsikt. Hanne Kjöller har konstaterat att  Juholt ”med en dåres envishet hävdar att han kommer att leda socialdemokraterna under nästa valrörelse. Men landets socialdemokrater förtjänar bättre än så.” Den 8 november undrade Kjöller vad Juholt menade när han säger sig ”ha fått mycket stöd för att ”fortsätta att verkligen vara en stark opinionsledare”. Det känns som en freudiansk felsägning – opinionsledare och inte oppositionsledare. Den senare rollen är en som Sveriges svar på Bagdad Bob inte mäkta med.”

Den framstående amerikanske managementexperten och debattören Jim Collins har i sin bok How the Mighty Fall (2009) definierat olika faser i resan utför: den första fasen är hybris – man tar sin ställning för given och ser den som en rättighet. Den andra fasen är odisciplinerad jakt efter mer – man ger sig in på områden man inte behärskar.  I den tredje fasen struntar man i varningssignalerna – det är förnekelse och bortförklaringar som gäller.

Juholt kommenterade era historiskt rekordlåga siffror  (25,5 procent  i oktober och 25,1 procent i november) med att skuldbelägga medierna ”Jag har befunnit mig i tio dagars torktumlare av fakta, lögner, rykten och krigsrubriker med väldigt fördömande hårda omdömen. Det är klart att det påverkar.” Att det skulle vara hans eget beteende som ”påverkat” är det inte tal om. ”Det handlar givetvis inte om att journalisterna förföljer honom utan om att han envisas med att ge dem nya fadäser att skriva om” konstaterade. Johan Ingerö i SvD  den 12 november.

Jan Christensen, docent i politisk historia vid Göteborgs universitet sade i Expressen den 13 oktober att Juholts blånekande rakt ”ut i offentligheten” och ”svek mot partikollegerna saknar motsvarighet och vittnar om en karaktärsmässig defekt hos Juholt som jag inte sett motsvarighet till tidigare.”

Röd avgång? Vid sitt framträdande vid tidningen Chefs arrangemang Stora chefsdagen på Grand Hôtel konstaterade  Håkan Juholt: ”Det är egentligen först när en socialdemokratisk ledare har avgått som denne framstår som så fantastisk.”  Enda chansen för hr Juholt att framstå som ”fantastisk” tycks m a o vara att avgå!  Dessvärre tycks han själv för varje misslyckande bli alltmer övertygad om sin lämplighet.  Men som författarinnan och f d socialdemokraten Liza Marklund uttryckte det: ”Man kan inte ha en statsminister som marknadsför sig som Åsa-Nisse.”

Hr Juholt orerar gärna om att vi måste ”investera i varandra.”  Den 3 december skrev han i DN I kärva tider är det viktigt att prioritera rätt. Det är då vi måste förmå att göra breda investeringar i varandra som ligger till grund för allas frihet, utveckling och möjlighet till att förverkliga sina bästa stämningars längtan. Det är en gammal idé, men det är också framtidens idé. Det är social demokrati.” 

Vem hr Juholt prioriterar att investera i vet vi bara alltför väl. Den 5 november avslöjade Expressen att Håkan Juholt får ett skrivet avtal om rätt till avgångsvederlag på full lön ett år framåt om han avgår – vilket han tidigare inte hade.  ”Det är Juholt själv som begärt att det ska finnas papper på hans avgångsvederlag.  Han  vill ha ordning på papprena”  (sic) sade Socialdemokraternas revisor Håkan Bystedt!  Man får hoppas att ”papprena” är avfattade  på lätt svenska så hr Juholt förstår innehållet!

Med tanke på alla orimliga politiska löften, ostrukturerade beslut, yviga halvsanningar, märkliga bortförklaringar, bristande förtroendekapital och historiskt lågt väljarunderlag  är det förmodligen klokt av hr Juholt att vara förutseende nog att tillskansa sig ett avtal om avgångsvederlag. Det är ”social demokrati..”

Avslutningsvis: Ni har om det Ni kallar ”en av partiets värsta kriser någonsin”  sagt att ”Vi har under ett långt antal år haft problem att hitta berättelsen som leder fram.”

Med de följande breven vill jag gärna hjälpa Er och Ert parti med ”berättelsen som leder fram”

 -Pettersson tackar ISM för kopia på detta brev, sänt till den socialdemokratiska partiledningen.