INRIKES. Centerpartiets ledare Elisabeth Thand Ringqvist har bjudit in övriga rödgröna partier för en genomgång av läget i Sverige. Mötet kommer att hållas på fredag den 9 oktober.

-Pettersson är inte politiker men tycker att ett sådant möte borde ha hållits innan valet, innan man lovade en massa saker och sa att man gemensamt ville byta regering.

Den valrörelse som precis har avslutats har sett fler enskilda företrädare för näringslivet i debatten än under tidigare valrörelser. Företagare – stora och små -, entreprenörer och investerare har uttryckt sin oro för höjda skatter på investeringar och arbete, för en svagare arbetslinje genom avskaffad karens och generell arbetstidsförkortning samt för osäkerhet kring framtidens energiförsörjning. Det är också denna bild våra 60 000 medlemsföretag ger, skriver Svenskt Näringsliv.

Sammantaget är Svenskt Näringslivs lägesbild att:

1. Svensk ekonomi befinner sig i uppgång efter många kämpiga år. Utvecklingen är starkare än i våra europeiska konkurrentländer, men det finns betydande orosmoln. Uppgången är bräcklig och kan brytas både av händelser i vår omvärld och av inhemska beslut. Vår konjunkturella bedömning är att det ljusnar.

2. Sveriges ekonomi har bättre tillväxtförutsättningar idag än vad vi hade tidigare. De reformer som genomförts av regeringar av olika färg under de senaste decennierna har tjänat Sverige väl. Vi har stärkt incitamenten för arbete, företagande och investeringar. Sverige har många världsledande företag. På senare tid har inte minst ett dynamiskt nyföretagande på techområdet vuxit fram. Framgångarna har varit nära förbunden med vår kapitalmarknad som är en av Europas starkaste. Vår strukturella bedömning är att tillväxtförutsättningar har blivit bättre, men också att reformarbetet behöver fortsätta för att tillväxten inte ska avstanna.

3. Svenskt Näringslivs mål är en genomsnittlig BNP-tillväxt på 2,5 procent till 2035. Klarar vi det skulle BNP vara 500 miljarder mer 2035 jämfört med BNP baserat på Konjunkturinstitutets grundprognos om 1,8 procent. Den långsiktiga tillväxtförmågan styr hela storleken på varje fördelnings- och välfärdspolitisk åtgärd som partierna diskuterar.

4. Den globala konkurrensen är hårdare än någonsin tidigare. Allt fler av våra medlemsföretag talar om en ”Kinachock 2.0”, samtidigt som det råder osäkerhet kring handelspolitiken och AI-utvecklingen innebär ett omvälvande teknikskifte. Detta går inte att nog understryka. Svenska företag står sig väl i konkurrensen idag, men marginalerna för misstag i den svenska och europeiska politiken är mycket små. Kostnaden för kortsiktig eller näringslivsfientlig politik slår idag omedelbart mot svenska företag.

5. Svenskt Näringsliv har presenterat en tillväxtagenda med 60 konkreta reformpunkter på fyra områden: För förbättrad kompetensförsörjning; Upprustad infrastruktur; Ökade drivkrafter för jobb och investeringar; samt Reformer för bättre regelverk. Ska Sverige fortsätta utvecklas starkt i den globala konkurrensen är detta ett minimum för vad som behöver genomföras.

6. Höjda skatter på arbete, investeringar och företagande skadar ekonomin och riskerar att driva både kapital och entreprenörer ur landet. Undergrävs arbetslinjen genom avskaffat karensavdrag och generell arbetstidsförkortning drabbar det först och främst företagen, och som en konsekvens på längre sikt hela vår välfärd. Den långsiktiga energiförsörjningen måste tydligt hålla fast vid att Sverige avser att bygga ny kärnkraft. Politik som går i fel riktning på dessa områden skadar svensk konkurrenskraft i grunden.

Detta är vår bild av läget i Sverige hösten 2026. Sverige har goda förutsättningar att utvecklas till ett rikare och grönare land och företagen måste tillåtas vara dragloket för den utvecklingen. Men det sker i ett läge som blir alltmer konkurrensutsatt och där marginalerna för dålig och kortsiktig politik krymper.

Vi är optimistiska. Det går bättre för Sverige. Vi har goda möjligheter, fantastiska företag och en god grund att stå på.

Men det är en bräcklig optimism. Den regering som tillträder bär ett stort ansvar för att utvecklingen inte bryts och för att vi bygger vidare på de reformer för företagande och tillväxt som gjorts av olika politiska konstellationer sedan 1990-talet.

Det är vår lägesbild. Den upprepar vi gärna för var och en som vill lyssna.

Jan-Olof Jacke, vd Svenskt Näringsliv
Pia Sandvik, vd Teknikföretagen
Ann Öberg, vd Almega
Sofia Larsen, vd Svensk Handel
Jonas Hagelqvist, vd Transportföretagen
Kristoffer Tamsons, vd Byggföretagen

***

• Pettersson på Facebook
• Petterssons på X

Stöd bloggen

Petterssons blogg drivs ideellt och är reklamfri. Vi säljer inga varor eller tjänster. Vill du uppmuntra oss och hjälpa till med de kostnader som finns så är du välkommen med ett bidrag!

• Från Swedbank eller sparbanken konto 8257-8933415168
• Från andra banker konto 8257-933415168

Paypal används av miljoner över hela världen för att överföra pengar utan att någon obehörig kan se dina betalningsuppgifter.

Du kan även  SWISHA till 0760 858 480

IBAN: SWEDSESS SE1580000825780933415168