INRIKES. Med hjälp av en kraftig lönesatsning i hemtjänsten vill Trollhättans kommunstyrelseordförande Peter Eriksson (M) få fler att vilja arbeta där. – Löner är något vi politiker kan påverka, säger Eriksson, enligt Dagens Samhälle.
Under hösten har Peter Eriksson besökt varenda kommunal hemtjänstgrupp i Trollhättan för att höra hur de anställda ser på sitt arbete och vad som skulle kunna få dem att tala väl om det och stanna kvar. – Många är stolta över sitt jobb och det de gör för medborgarna, men tycker ändå inte att de kan rekommendera andra att söka sig dit, säger Peter Eriksson.
Mindre stress och högre lön var några av de viktigaste önskemålen, och nu levererar politikerna en rejäl lönehöjning.
Medianlönen för hemtjänstanställda i Trollhättan ligger i dag strax under 31 000 kronor i månaden. Nästa år får all personal 1 500 kronor mer, året därpå ytterligare 1 500 kronor och år 2028 ett lika stort påslag.
På tre år höjs alltså lönerna med 4 500 kronor, utöver det som de årliga lönerevisionerna ger. – Lönesatsningen ger 15 procent mer på tre år. Och det har väl något fackförbund aldrig varit i närheten av att lyckas med, säger Peter Eriksson.
Han är bekymrad över det låga söktrycket till gymnasiets vård- och omsorgsprogram och hoppas att högre löner kan locka fler att utbilda sig till undersköterska. – Lönen är det som hemtjänstpersonalen tror hindrar unga från att söka sig dit. Och löner är ju något vi politiker kan påverka. Sedan får förvaltningen jobba vidare med arbetsmiljön.
Satsningen på hemtjänstpersonalen kostar kommunen knappt 9 miljoner kronor nästa år. Året därpå avsätts 17 miljoner kronor och år 2028 är den extra lönekostnaden uppe i 26 miljoner kronor.
-Pettersson tycker det låter bra men risken är att det skapar avundsjuka i andra grupper. En annan sak som politiker borde plocka bort är minutstyrning. I många kommuner bestämmer tjänstemän/politiker hur lång tid olika insatser i hemtjänsten ska ta. I många fall får den avsatta tiden inte användas till annat än det som är bestämt i förväg, oavsett den äldres behov och önskemål just den dagen. Låt personalgrupper själva ta över ansvaret för sina scheman. Hösten 2021 fick hemtjänstpersonalen i Mörbylånga kommun själva ta ansvar för sina scheman. ”Mörbylångamodellen” togs fram för att komma från minutstyrningen inom vården och för att ge mer kontroll till personalen.
Idag vittnar alla arbetsgrupperna i kommunen om mindre stress, trots att personalen har större ansvarsområden än innan. – Hela systemet är tillitsbaserat. Det handlar om att våra chefer litar på att vi vet vad som är bäst för våra brukare och att vi kan ta ansvar. Schablontiderna, som tidigare sade hur lång tid ett moment ska ta, har åkt i soptunnan.
Efter att personalen tog över ansvaret för schemaläggningen har de enligt Emelie Fransson kunnat skapa betydligt luftigare scheman. Det nya upplägget har också gjort så att de lättare kan ändra om de skulle få ett larm.
Idag är larmen direkt kopplade till vårdpersonalen, som tar beslut om hur man ska prioritera, och om det behövs ett samtal till 112. Vårdplanerna görs tillsammans med brukaren. Detta har gjort att hemtjänsten har kunnat dra ner på turer som tidigare åktes helt i onödan.
– Jag fick tidigare ögondroppar vid klockan 17:00, men jag tyckte det var onödigt, så nu tar vi det i samband med besöket vid lunchtid istället, säger Liane Nilsson, som är en av de personerna som har hemtjänst i Mörbylånga kommun.
Som ett resultat av detta har antalet beviljade hemtjänsttimmar minskat de senaste åren. Dessutom har övertidskostnaderna gått ner för varje år som modellen har använts i kommunen. 2022 lades nästan två miljoner kronor på övertid, en summa som två år senare låg på 753 000 kronor.
***
Stöd bloggen
Petterssons blogg drivs ideellt och är reklamfri. Vi säljer inga varor eller tjänster. Vill du uppmuntra oss och hjälpa till med de kostnader som finns så är du välkommen med ett bidrag!
- Från Swedbank eller sparbanken konto 8257-8933415168
- Från andra banker konto 8257-933415168
Paypal används av miljoner över hela världen för att överföra pengar utan att någon obehörig kan se dina betalningsuppgifter.
Du kan även SWISHA till 0760 858 480
IBAN: SWEDSESS SE1580000825780933415168
Oj vad jobbigt. Nu kommer tidningar och TV innehålla massor av intervjuer med nöjda anställda inom hemtjänsten .
P.s kan innehålla spår av ironi D s
Bättre med bra lön än bidrag.
Det är rätta vägen 👍👍